注漿管行業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)了新情況、新問題。注漿管產(chǎn)量近20年來首次下降，成員企業(yè)注漿管產(chǎn)量下降低于全國。注漿管消費進入峰值區(qū)，注漿管價格不斷創(chuàng)出新低。鐵礦石價格偏離注漿管價格，成員注漿管企業(yè)主營業(yè)務(wù)虧損加劇，企業(yè)明顯分化。注漿管出口面臨巨大的貿(mào)易摩擦壓力。

新常態(tài)下，我國經(jīng)濟增長率持續(xù)下降，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整逐步深化。注漿管行業(yè)面臨著前所未有的需求下降和供過于求矛盾壓力，但動力前所未有。注漿管企業(yè)積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，采取有效措施克服生產(chǎn)經(jīng)營困難，抓住新的發(fā)展機遇，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，努力實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。面對當(dāng)前的困難，大量企業(yè)結(jié)合自身實際，走出了獨特的新路。這些好的做法和經(jīng)驗值得全行業(yè)學(xué)習(xí)。什么是企業(yè)在充分競爭、供大于求的市場中生存？依靠整體效率、品、質(zhì)量、服務(wù)、成本、附加值和充分利用內(nèi)外資源的能力。

為了適應(yīng)新常態(tài)，把握新常態(tài)，注漿管行業(yè)必須積極調(diào)整結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)型升級。結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級等。不能等，不能忍，要主動調(diào)整，主動轉(zhuǎn)，早調(diào)早轉(zhuǎn)，早受益。注漿管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不要過多糾結(jié)于短期困難和得失，要認(rèn)識到結(jié)構(gòu)調(diào)整會伴隨著痛苦的探索和掙扎，經(jīng)歷風(fēng)雨才能看到彩虹；要取得成功，我們不必在我的境界繼續(xù)前進，直到實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略目標(biāo)。

注漿管行業(yè)要立足當(dāng)前，規(guī)劃長遠(yuǎn)，努力做好五個方面。，全行業(yè)要把防范風(fēng)險、控制產(chǎn)量、穩(wěn)定市場、提高效率作為全行業(yè)的首要任務(wù)。二是進一步推進鋼結(jié)構(gòu)應(yīng)用等重點產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟擴大。第三，積極推進相關(guān)財稅政策的實施。第四，加快注漿管行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，努力實現(xiàn)綠色發(fā)展。第五，抓住實施一帶一路戰(zhàn)略的發(fā)展機遇。

我國注漿管工業(yè)協(xié)會黨委書記、秘書長劉振江向會議報告了注漿管協(xié)會換屆后機關(guān)的運行情況，重點介紹了上半年的工作，并談到了今后的工作心態(tài)。報告指出，目前，我國經(jīng)濟發(fā)展有三個特點：速度變化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化和動力轉(zhuǎn)換。適應(yīng)新常態(tài)，把握新常態(tài)，引領(lǐng)新常態(tài)，是當(dāng)前和未來我國經(jīng)濟發(fā)展的大邏輯。在這種背景下，我國注漿管工業(yè)協(xié)會將在下半年認(rèn)真做好六項工作。，要突出防范風(fēng)險、控制成本、增加效益的工作。二是推進行業(yè)自律，建設(shè)法治注漿管企業(yè)，努力穩(wěn)定市場。三是堅持問題導(dǎo)向，涉及行業(yè)，企業(yè)重大利益工作要求取得新進展。第四，進一步推進注漿管工業(yè)轉(zhuǎn)型升級。第五，認(rèn)真總結(jié)、溝通和宣傳企業(yè)適應(yīng)新常態(tài)、把握新常態(tài)、堅持改革創(chuàng)新、建設(shè)綠色注漿管的良好經(jīng)驗和做法。第六，繼續(xù)推進國際合作，實施國家一帶一路戰(zhàn)略。